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Daniel Schober, Lösungsexperte für gute Zusammenarbeit und gesunde Führung

Auf der Suche nach einer Begleitung, die mehr zu bieten hat, als zu reden?

Gute Zusammenarbeit und gesunde Führung

Herzlich willkommen!

Als Lösungsexperte für gute Zusammenarbeit und gesunde Führung vermittle ich Menschen die entscheidenden Kompetenzen, die wir heute für die Führung von morgen brauchen.

 

Ich biete Beratung und Coaching für Einzelpersonen (1:1) und Begleitung von Teams und Organisationen an. Dazu gehören Führungskräfte-Coaching, Team-Entwicklung, Workshop-Moderation, Supervision und auch die Begleitung von Veränderungsprozessen. Ich lebe meine Bestimmung, Menschen mit wirksamen Methoden dabei zu unterstützen, mit Mut und Zuversicht zu arbeiten, zu kommunizieren und zu leben.

Das Ergebnis: überraschende Perspektiven, neue Herangehensweisen, unerwartete Lösungen, klare Entscheidungen und zielorientiertes Handeln. Ich freue mich darauf, Dich, Dein Team oder Deine Organisation bei der Weiterentwicklung zu begleiten. Für mehr mutige und gesunde Selbst-Führung!

Keine Lust mehr auf...

... mehr von demselben

Das Fachwissen bringt Dich in Deiner Führungsrolle nicht wirklich weiter und das nächste Kommunikations-Modell wie man Feedback geben sollte, hat auch nicht wirklich geholfen.

... Orientierungslosigkeit

Du hast sowas wie eine diffuse Unsicherheit und unklare Unzufriedenheit  mit Deinem eigenen Führungsverhalten - mit Vorwürfen und Stress im Schlepptau.

... mühsames Delegieren

Nein sagen und delegieren fällt Dir echt schwer - bis hin zu köperlichem Unbehagen.

... Durchhalten als "Normalzustand“

Du fühlst Dich schnell ausgelaugt und merkst wie Du die Tage zählst - es geht nur noch von Wochenende zu Wochenende und von Urlaub zu Urlaub.

... Planlosigkeit

Du willst Dich beruflich verändern, innerhalb deiner Organisation oder deiner Branche - oder auch wohin ganz Neues - und Du weisst nicht wie das gehen könnte.

... immerzu gut gefunden werden zu wollen

Du willst als Führungsperson von den Menschen gemocht werden und merkst, dass das eine Strategie ist, die nicht zielführend ist und Dich erschöpft.

... not leading the change

Du bist als Führungskraft aufgefordert Veränderungen in deinem Team zu begleiten und merkst, dass Du Dir damit schwer tust.

... antriebslos und überfordert sein

Du fühlst Dich in manchen Situationen überfordert und weisst dann nicht genau, wohin Deine Energie und Dein Fokus auf einmal verschwunden sind.

... frustrierende Meetings

Du und Dein Team rennen in euren Verhaltensmustern immer wieder gegen die gleiche Wand. In Meetings sitzt der Frust schon mit am Tisch und eine Lösung ist nirgendwo sichtbar.

Warum reden nicht reicht

Als Menschen können wir gar nicht anders: wir interagieren permanent über unseren Körper mit unserer Umwelt. Der Körper empfängt und sendet ständig. Diese Körperempfindungen werden von uns oft nicht wahrgenommen und finden größtenteils unbewusst statt. Dass sie da sind, zeigt es sich deutlich in unserer Alltagssprache: da liegt mir was im Magen oder ich treffe die Entscheidung aus dem Bauch heraus, das Herz rutscht mir in die Hose oder ich fasse mir ein Herz, ich zerbreche mir den Kopf oder ich agiere mit kühlem Kopf.

In meiner Arbeit setze ich auf bewährte sytemische Methoden, die den Körper unmittelbar miteinbeziehen. So wird ganz leicht ein bewusster embodimentaler Zugang ermöglicht, um den eigenen Körper als Resonanzköper und Informationsträger wirksam zu nutzen. Über den Körper wird uns nämlich sofort klar, um was es eigentlich geht. Wir bekommen einen unverstellten Blick auf unsere Kernbedürfnisse: Autonomie, Beziehung und Sicherheit. Das Ergebnis: Klarheit im Denken, Fühlen und Handeln.

Was mich leitet

Ich schaffe eine Wirklichkeit, in der sich Menschen offen und frei von Angst begegnen können - egal wer, wo oder wie sie sind.


Wo Gefühle, Verletzlichkeit und Schwäche gezeigt werden dürfen.
Wo es nicht um Schuld oder Scham geht, sondern um gemeinsames Wachsen und Weiterentwicklung.
 

Ich glaube daran, dass wir alle verbunden sind und dass es genug für alle gibt.

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